為深入貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，近日，豐達(dá)公司副總經(jīng)理李昊牽頭安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查組，對(duì)灌云停車場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目及灌南苗圃基地開展春季安全生產(chǎn)大檢查。
本次檢查采取“四不兩直”方式，重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)源管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開。檢查組通過現(xiàn)場(chǎng)查看、臺(tái)賬查閱、人員問詢等方式，對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行了全面“體檢”。在灌云停車場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查組重點(diǎn)查驗(yàn)了臨時(shí)用電規(guī)范、高空作業(yè)防護(hù)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)。轉(zhuǎn)至灌南苗圃基地后，檢查組著重排查了消防器材配置及危化品管理臺(tái)賬。李昊現(xiàn)場(chǎng)抽查詢問了作業(yè)人員滅火器操作要領(lǐng)。
在檢查過程中，李昊對(duì)灌云、灌南項(xiàng)目給予充分肯定，并提出要求：一要筑牢“紅線意識(shí)”，完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制；二要聚焦危大工程，嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)施工方案專家論證制度；三要強(qiáng)化科技賦能，加快智慧工地監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)；四是要對(duì)本次檢查發(fā)現(xiàn)的隱患建立整改清單，實(shí)行“定人、定時(shí)、定標(biāo)”的閉環(huán)管理。
